La Ingenierías tienen características complejas que la diferencian de otras organizaciones por su origen sobre la Gestión de Proyectos, originando enormes barreras de entrada para la mejora y desempeño de los trabajos. Los sistemas ERP tradicionales y estándares no cuentan con respuestas orientadas a la Gestión de Proyectos y normalmente intentan adaptar pequeñas áreas, satélites… Leer más »
Las fases o Ciclos de vida de las Ofertas en entornos de Proyectos están muy definidas y son fundamentalmente el Pre-diseño o diseño preliminar + Diseño básico, campos de estudio, su estimación económico-financiera + el Diseño ejecutivo o final. Las ofertas para los proyectos pueden durar meses y es muy importante gestionar todo su ciclo… Leer más »
La gestión de proyectos, según la metodología PMI, incorpora áreas de conocimiento como el alcance, plazos, costes, calidad, RRHH, comunicación, riesgo y compras. Cada una de ellas debe ser cuidadosamente definida desde el Business Plan para la gestión, coordinación con los equipos, ejecución de sus etapas dentro de los límites programados. Para eso se desarrollan… Leer más »
Cuando se habla de Cuadros de Mando y/o de Balanced Scorecards en los entornos de la Gestión de Proyectos, se deben contar con elementos facilitadores para lograr dicha finalidad. También es cierto y obvio que cada uno muestra la perspectiva propia desde la cual parte y eso genera un sesgo normal. En todo caso, buscar… Leer más »
Por definición, los Proyectos tienen una naturaleza temporal y para muchas organizaciones ésta es su forma cotidiana de trabajo. Por ello la gestión de proyectos requiere planificar, organizar y controlar todos los recursos con el propósito de alcanzar sus objetivos en tiempos definidos, cuyas consecuencias son la generación de rentabilidad o pérdida sobre las operaciones.… Leer más »
En la actualidad, las empresas buscan incesantemente estrategias de Diferenciación sobre su competencia, Mejorar sus niveles de Competitividad y ofrecer más por menos. Para las empresas que trabajan sobre Proyectos es una necesidad vital porque el mercado está quedando solamente para los más competentes y quienes aportan realmente valor. Todo esto contiene un altísimo riesgo,… Leer más »
ERP programa para proyectos responde con excelencia a todos los procesos de negocio del sector proyectos con alta gestión permitiendo la gestión completa de las ofertas y gestión total de proyectos, planificación operativa, facturación inmediata, deslocalización y control de las desviaciones. Con la nueva versión “Selenne Fastcaché” prácticamente finalizada y depurada, para lo cual estará… Leer más »
Selenne ERP Ingenierías es una solución de software orientada a la gestión completa de las empresas de ingeniería y de aquéllas cuyo core de negocios es trabajar sobre proyectos. Integra todas las áreas del negocio, desde las más simples labores de facturación hasta la generación de presupuestos y ofertas, gestión completa de costes, certificaciones, logística,… Leer más »