Do you want to create a company in Spain but you are over the administrative procedures? When it comes to launching a business idea, not only do you have to turn on a light bulb: you also need to have the talent and resources to put it into operation. And, no less important: comply with… Leer más »
The challenges facing the current business environment require Human Resources departments to focus on value activities that provide results for their companies, for which they need to maximize time and resources. The Outsourcing of Human Resources with our payroll consulting services in Spain allows our clients to manage their time in a more efficient manner.… Leer más »
¿Por qué no subo de posición en Google? Aquí las respuestas Son pocos los SEOs y propietarios de sitios webs que no se han preguntado ¿Por qué no subo de posición en Google? Y es una pregunta muy normal que en esta clase quiero responder ¡Así que atento! Posibles razones por la que no subes… Leer más »
La transformación digital es imprescindible para todas las empresas, desde las pequeñas a las grandes. Lo que no está claro para muchos líderes empresariales es lo que significa la transformación digital. ¿Cuáles son los pasos específicos que debemos seguir? ¿Necesitamos diseñar nuevos trabajos para ayudarnos a crear un marco para la transformación digital, o contratar… Leer más »
El mejor Chief Marketing Officer (CMO) es aquel que genera un mejor ROI a la empresa Un verdadero Chief Marketing Officer es aquel que generas más ingresos que gastos. Este cargo dentro de una empresa es el ejecutivo encargado de las actividades de Marketing que ahí se generen. En toras palabras su responsabilidad esta directamente… Leer más »
Como identificar una FODA en sus estrategia SEO Muchos comienzan preguntándose como mejorar la estrategia SEO o por donde empezar para tener una experiencia más gratificante, ante esto especialistas explican como identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio.( consultor seo) Los esfuerzos deben estar encaminados a mejorar el marketing de búsqueda, esto… Leer más »
Los organismos de control autorizado tienen tres líneas básicas de actuación desde la perspectiva funcional: Los ciclos comerciales. Ofertas, gestión de ofertas por instalación, Seguimiento, CRM, comunicación con clientes, facturación. Los ciclos técnicos. Logístico y asignación de inspectores, gestión de equipos, informes y control de no conformidades, emisión de los informes de inspección. Las inspecciones… Leer más »
Buscar un sistema de gestión de recursos empresariales para una empresa del metal hace unos años era un verdadero dolor de cabeza. Ya fuesen caldererías, construcciones metálicas, maquinaria, metalmecánica, robótica, fabricación de maquinaria… lo cierto es que la oferta especializada en ingenierías industriales era mínima, mientras abundaba la generalista. El intento de adaptar esos sistemas… Leer más »
Un proyecto debe ser planificado al detalle antes de su realización ya que al no repetirse continuamente, no hay margen de error y debe salir bien a la primera. De ahí parte la primera necesidad de gestionar una ingeniería en un sistema de planificación de recursos empresariales especializado que contemple toda la estructura organizada y… Leer más »
Al trabajar sobre proyectos se requieren ciertos circuitos especiales flexibles. Es decir, que desde una oferta y/o proyecto anterior se pueda organizar los trabajos, incluir los documentos, replicar parcial o totalmente estructuras anteriores para no perder el conocimiento acumulado, planificar y trabajar sobre calendarios por proyecto, gestionar la logística, imputar los tiempos de los técnicos,… Leer más »