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Manuel Revuelta de Axpe Consulting y las claves de la Consultoría

Al contratar los servicios de una empresa de consultoría de informática es necesario verificar que dicha empresa consultora cumple y garantiza las condiciones de servicio y calidad necesarias para ofrecernos un producto de calidad. Manuel Revuelta de Axpe Consulting ha sido uno de los jóvenes empresarios que ha conseguido que su consultora se adapte a los requisitos profesionales más exigentes en España.

Dichos servicios deben comprender varias áreas de consultoría entre los que se ecnuentran la metodología, la formación y los servicios profesionales.

A continuación detallamos cada uno de ellos:

a) Metodología y formación: desde la empresa de consultoría se deben facilitar los desarrollos técnicos necesarios para el mantenimiento, formación de usuarios y personal técnico e implementación de todas las soluciones tecnológicas acordadas y contratadas en el plazo y coste previsto. Es altamente recomendable que la empresa de servicios de consultoría que contratemos disponga de certificados de calidad que avalen el servicio que nos van a ofrecer. Manuel Revuelta de Axpe ha anunciado recientemente la obtención de los cetificados ISO que acreditan a Axpe Consulting como una consultra de informática acreditada por su calidad de servicio.

b) Servicios profesionales: uno de los mayores empeños en el desarrollo de los trabajos y servicios contratados por parte de una la empresa consultora es realizar un seguimiento y evaluación continuada de los equipos de trabajo, planificando e impartiendo la formación específica de cada área de trabajo y motivando a cada uno de los profesionales que trabajan en ello. Es necesario asegurarse que la empresa de consultoría elegida siempre seleccione los mejores perfiles de sus profesionales, haciendo hicapié en las titulaciones más adecuadas al fin para el cuál los presionales van a ser contratados. En este sentido, Manuel Revuelta de Axpe ha gestionado la creación de varias fábricas de software para aumentar los estándares de calidad y minimizar los costes de producción de los productos desarrollados en base a la preparación y cualificación de los profesionales contratados en cada uno de ellos.

c) Consultoría: Teniendo en cuenta sus servicios contemplen:

1. Optimización de procesos. 2. Revisiones organizativas. 3. Planificación estratégica. 4. Elección de soluciones informáticas. 5. Integración de canales. 6. Seguridad informática. 7. Modelos de negocio.

Toda consultoría debe contar con un gran equipo de profesionales altamente cualificados, formados por la propia empresa para cada una de las áreas de trabajo.

Así, las empresas que contraten sus servicios contarán con la mejor atención por parte de sus trabajadores que son evaluados y motivados constantemente para que se labora sea la más eficiente y profesional de todo el mercado.

Manuel Revuelta de Axpe, es el director encargado de velar porque en su empresa todas estos requisitos se cumplan con excelencia y eficiencia.

Axpe Consulting desarrolla los procesos de externalización de negocios

La  empresa Axpe Consulting desarrolla procesos de externalización de negocios (B.P.O.) y lo hace tanto de manera global (incluida la gestión general) y de manera parcial (las tareas). Axpe Consulting aporta:

a)      Unas instalaciones propias.

b)      Los recursos técnicos necesarios.

c)      Los recursos humanos adecuados.

d)      Una metodología y organización propias.

e)      Técnicas de control y herramientas.

f)       Experiencia probada en la gestión de soluciones de externalización.

Los clientes para los que trabaja Axpe Consulting obtienen los siguientes beneficios:

a)      Control y Seguimiento.

b)      Mejora de la calidad.

c)       Certitud de precios.

d)      Reducción de costes.

Que Axpe Consulting se centre en externalizar procesos y en el Core Business, aporta las siguientes ventajas:

a)      Facilitar la mejora y la innovación continua.

b)      Facilitar la adaptación a la cultura “del cambio”.

c)       Reducción del coste de activos fijos.

d)      Transferencias de costes indirectos a costes directos.

e)      Transferencias de costes fijos a costes variables.

El lema de Axpe Consulting es el siguiente: “Quién conoce y crea procesos, aporta ventajas en la gestión del servicio”.

Axpe Consulting cuenta con un gran equipo de trabajadores altamente cualificados, formados de forma continuada por la empresa y siendo sometidos a procesos de evaluación y seguimiento continuado  que se encargaran de realizar todas estas labores de forma eficiente. Los clientes quedarán plenamente satisfechos si contratan a Axpe Consulting.

Axpe Consulting lidera la oferta de trabajo en consultoría

Son muchas las empresas de consultoría que mantiene ofertas constantes de empleo en algunos de los apartados de sus páginas web corporativas. Este es el caso de la empresa española Axpe Consulting.

Axpe siempre está dispuesta a incorporar nuevos profesionales para cubrir diferentes puestos. Como es natural, para poder acceder a dichos puestos tendrás que mandar tu Currriculum Vitae al departamento de recursos humanos. Axpe mantendrá tus datos en su directorio de profesionales y no dudará en comunicarse contigo en caso de que cumplas con las características del perfil que buscan.

El objetivo de Axpe es detectar, motivar y desarrollar a los mejores profesionales. Para conseguir este propósito la empresa ofrece un importante desarrollo profesional, dentro de un equipo de profesionales cualificados, dinámicos e implicados en su trabajo.

Axpe tiene una importante política de formación y promoción de su personal. Según podrás comprobar en la web de Axpe, necesitan personas que cumplan algunos de estos requisitos:

- Ingenieros Superiores: Telecomunicación; Informática, Industriales, etc.

- Ingenieros Técnicos: Telecomunicación especialidad en Sistemas de Telecomunicación, en Sistemas Electrónicos, en Telemática; Informática de Gestión; Informática de Sistemas.

- Licenciados: Físicas: Matemáticas, Estadística, Administración y Dirección de Empresas (ADE), Psicología, etc…

- Formación Profesional Superior en Informática de Gestión e Informática de Sistemas.

Pero no sólo eso; Axpe se preocupa por la incorporación de recién titulado para que aprendan mucho más con ellos y sean capaces de aprender poco a poco en puestos clave para ser el futuro de la compañía.

Coleman CBX Branding refuerza su plantilla con dos nuevas incorporaciones en sus oficinas de Barcelona y Madrid

Madrid, 9 de julio de 2010 - Xavier Puche y Luis Miguel Bernardos se han incorporado a Coleman CBX Branding, consultoría estratégica y creativa de marcas, como Director de Servicios al Cliente y Director de Proyectos en las oficinas de la compañía en Barcelona y  Madrid respectivamente.

Entre otras funciones, Puche se responsabilizará de reforzar la atención y gestión al cliente, detectar las oportunidades de negocio y apoyar a la dirección en el desarrollo interno y externo de Coleman CBX en Barcelona.

Por su parte, Bernardos se encargará en su nueva función de evaluar las necesidades y requerimientos de los clientes de la compañía en Madrid, coordinando y supervisando el desarrollo técnico y estratégico de los diferentes proyectos.

Xavier Puche es licenciado en Administración y Dirección de. Empresas por ESADE y cuenta con una sólida trayectoria profesional vinculada al mundo del branding. Ha sido Consultor, Director de Cuentas y Director de Desarrollo de Negocio en diferentes consultoras de branding, gestionando proyectos para marcas como Gallina Blanca, Henkel, Unilever, MRW, Freixenet, Caprabo, Kraft, La Sirena y Sara Lee, entre otras.

Luis Miguel Bernardos es licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universidad Rey Juan Carlos y Diplomado en Gestión y Administración de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, y cuenta con una dilatada experiencia profesional como Consultor en el mundo del Branding. Ha trabajado para compañías como Ciac, The Brand Partners y Futurebrand, y gestionado proyectos para marcas como Telefónica, BMW Ibérica, Repsol YPF y NH Hoteles, entre otros.

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Sobre Coleman CBX

Coleman CBX es una agencia especializada en consultoría estratégica y creativa de marcas con más de 20 años de experiencia en España y Portugal. Es especialista en packaging, branding de entornos comerciales y branding corporativo, con más de 300 proyectos realizados en 20 sectores de negocio diferentes. En la actualidad cuenta con oficinas en Madrid y Barcelona, y está presente en 19 países en todo el mundo.

Para más información:

Amparo Torres (Prensa y Comunicación).  E-mail: a.torres@colemancbx.com

CanFranGlobal y BRD Consulting… nueva alianza estratégica

Se ha firmado la alianza estratégica entre CanFranGlobal Consultants Inc. y BRD Consulting, una de las sociedades italianas líder en el asesoramiento sobre el desarrollo del negocio integrado.

El presidente de CanFranGlobal y el CEO Gareth Parry, en relación a la alianza, han declarado “Estamos muy satisfechos por haber concluido una alianza estratégica con BRD Consulting. Federico Fiorentini, General Manager de BRD y miembro de la FIF, Federazione Italiana Franchising – Confesercenti, es un avalado experto con una sólida experiencia profesional, que ofrece soluciones eficaces para el sector de retail y de franquicia. Nosotros queremos cooperar en la exportación de la actividad de marcas italianas en franquicia en Canadá y también asistiendo y realizando la introducción de franquiciadores canadienses en el territorio italiano”.

Con sede principal en Toronto, Canada, CanFranGlobal ofrece una amplia cartera de servicios sobre franquicia, licensing, distribución y consultoría. Su competencia deriva de un grupo de profesionales, todos líderes en su especialidad. CanFranGlobal es también miembro de la Canadian Franchise Association.

Uno de los objetivos principales de CanFranGlobal y BRD Consulting es crear condiciones favorables para el desarrollo de marcas de ambos países y optimizar las oportunidades para los inversores cualificados y para los master franchising.

Gareth Parry añade “Considerando que el mercado canadiense es el tercero del mundo por tamaño, estamos muy contentos de colaborar con BRD Consulting desarrollando nuestro negocio para la creación de una gran cartera de marcas en franquicia y retail, produciendo sinergias con gran éxito entre Canadá e Italia”.

Además de los muchos servicios, CanFranGlobal Consultants ofrece programas de marketing y venta, desarrollados para calificar y ayudar al master franchising, al responsable de desarrollo del área y al socio para franquiciadores, realizando con gran éxito la expansión en Canadá y en otros 30 mercados del mundo.

Para mayor información pueden visitar los sitios web www.canfranglobal.com y www.brdconsulting.it

AVANADE LANZA SERVICIOS EN LINEA PARA AYUDAR A LAS ORGANIZACIONES A IMPLEMENTAR

Avanade, proveedor de servicios tecnología para el negocio, ha anunciado hoy el lanzamiento del Avanade Online Services (AOS), un nuevo servicio enfocado en ayudar a las empresas a utilizar SaaS de forma estratégica para lograr objetivos clave para el negocio. AOS proporciona una plataforma SaaS completa optimizada para ofrecer aplicaciones de negocio basadas en Microsoft.

La primera propuesta de AOS de Avanade se centra en Microsoft Dynamics CRM e incluye mantenimiento, soporte y actualización de los servicios, así como la Plataforma de Productividad de Avanade. La Plataforma de Productividad de Avanade incluye una funcionalidad paquetizada para las soluciones basadas en CRM, incluyendo interfaces de usuario basadas en reglas, seguridad field-level e integración con Microsoft SharePoint.

“En el mercado tecnológico actual las empresas han restringido los presupuestos y recursos dedicados a TI, buscan con avidez un rápido desarrollo y crece la necesidad de reducir los gastos generales “, comentó Aziz Virani, vicepresidente ejecutivo de tecnologías y soluciones globales de Avanade. “Avanade Online Services responde a estas necesidades ofreciendo aplicaciones, infraestructura, soporte y mantenimiento externos en combinación con los activos de Avanade y la probada experiencia de una solución completa que disminuye el riesgo, reduce costes y agiliza la rápida materialización.”

Con AOS para CRM, ahora el Microsoft Dynamics CRM puede ofrecerse como una solución SaaS para toda la empresa, mejorado gracias a la experiencia de Avanade sobre Microsoft y las soluciones CRM y recursos específicos de la industria, tales como la gestión de patrimonios, seguros, gestión de casos, gestión de becas, y la automatización de la fuerza de ventas.

SaaS crece dentro de la estrategia TI de la empresa
En un estudio reciente elaborado por Avanade, la mayoría de los encuestados aseguraron que el CRM es el elemento diferenciador más importante y una verdadera arma estratégica para sus empresas frente a la competencia. Además, los datos demuestran que las empresas están adoptando el uso de Software-as-a-Service (SaaS) para aquellas aplicaciones más críticas y que consideran diferenciadoras para sus negocios. La mayoría de los encuestados indicaron que están utilizando SaaS para la gestión de las relaciones con clientes (52 por ciento) y Business Intelligence (47 por ciento), siendo estas las áreas donde despunta su utilización de entre otras como la planificación de recursos empresariales, software de colaboración, los sistemas financieros, etc.

La opción AOS para CRM está diseñada para clientes que buscan una suite completa de SaaS que sea escalable, flexible y gestionada. Con esta plataforma, Microsoft Dynamics CRM se puede mover de forma transparente entre on-premise y off-premise con AOS, ofreciendo una mayor flexibilidad a los clientes de Avanade. Dependiendo de las preferencias y requisitos de seguridad, las empresas también pueden elegir desplegar su aplicación CRM en cualquiera de los entornos SaaS compartidos o dedicados.

“Avanade ha trabajado estrechamente con Microsoft durante los últimos 10 años para prestar servicios a sus clientes aprovechando la plataforma de Microsoft Dynamics CRM”, señaló Brad Wilson, general manager de Microsoft Dynamics CRM. “AOS para Microsoft Dynamics CRM es el siguiente paso natural para aportar a nuestros clientes soluciones globales probadas que se pueden gestionar con costes más bajos y con menores riesgos”.

Accenture y Avanade ofrecen actualmente Avanade Online Services para Microsoft Dynamics CRM a empresas líderes, en Estados Unidos y Europa, Los clientes pueden solicitar el servicio y probar la solución sin ningún coste durante treinta días. También existe una prueba con mayor compromiso que se puede ofrecer a aquellos que estén interesados.

Para más información, visite http://avanade.com/whatwedo/solution.aspx?id=643

Acerca de Avanade
Avanade proporciona servicios de tecnología para el negocio, que aúnan innovación y experiencia en las tecnologías de Microsoft, ayudando así a los clientes a conseguir sus objetivos. Los servicios y las soluciones de Avanade permiten mejorar el rendimiento, la productividad y las ventas de las organizaciones en todos los sectores. La compañía aplica la máxima experiencia y el conocimiento más profundo en las tecnologías Microsoft de su red global de consultores, obteniendo la conjunción óptima de los recursos de onshore, offshore y nearshore diseñados para ayudar a proporcionar resultados de forma más rápida, menos costosa y con el mínimo riesgo. Avanade, empresa participada mayoritariamente por Accenture, fue fundada en el año 2000 por Accenture y Microsoft Corporation y da servicio a clientes en más de 20 país es en todo el mundo con más de 8.700 profesionales.
Información adicional en: www.avanade.com/es

Wonderware lanza su nuevo producto de Inteligencia Empresarial Intelligence 1.0

La nueva solución permite tener una visión global del negocio, mostrando los indicadores claves (KPI) mediante cuadros de mando

Barcelona, 23 de diciembre de 2009- Wonderware, proveedor global de sistemas de tecnología, soluciones de software y servicios de consultoría para las industrias de procesos y fabricación, ha presentado su solución Intelligence Software 1.0. Se trata de una aplicación EMI (Entreprise Manufacturing Intelligence) muy intuitiva y fácil de usar, que permite a los usuarios contextualizar, agregar y reportar datos históricos y operacionales utilizando cuadros de mando basados en roles, en la presentación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y las métricas operativas de negocio en tiempo real. Gracias a esta herramienta es posible controlar, ajustar y optimizar las operaciones y cadenas de suministro.

El software Wonderware Intelligence transforma los datos y la información que proviene de múltiples fuentes en inteligencia empresarial, mediante la incorporación de datos de procesos y producción en tiempo real, así como añadiendo elementos contextuales como, por ejemplo, equipos, productos, órdenes de trabajo, de material o de personal . Este contexto de información ofrece un beneficio único para los usuarios finales, ya que les permite conocer con detalle las causas de los problemas y comprender la relación entre los distintos sucesos durante el proceso de producción.

La información formateada se guarda y optimiza para permitir mayor agilidad en la generación de informes y analíticas. De este modo los usuarios finales pueden crear y publicar cuadros de mando usando Wonderware Intelligence Analytics Clients en una amplia variedad de portales web pudiendo también configurar parámetros personalizados sin programación. Además, la solución:

Adquiere datos de productos Wonderware, incluyendo MES, InBatch ™ e Historian, y también de sistemas externos como ERP, LIMS, PDM u otros sistemas de ejecución e historiadores, para ofrecer una visión de las operaciones y el rendimiento en planta, multi-planta y la empresa en su conjunto.

Utiliza las mejores herramientas para la creación y publicación rápida de cuadros de mando, que pueden ser publicados en las plataformas web más utilizadas como Microsoft SharePoint ®, mySAP Enterprise Portal y Wonderware Information Server.

Favorece las inversiones realizadas en los principales productos de Wonderware, aprovechando Integrated Development Environment de System Platform y servicios para la configuración y despliegue del modelo de datos. Además, permite a los clientes añadir características y funcionalidades MES y EMI paulatinamente, con facilidad y de forma no invasiva.

Es un producto de funcionalidades transversales, aplicable a cualquier industria o segmento de mercado.

“Esta es una auténtica solución EMI que permite a los clientes desplegarla una vez, aplicarla en múltiples sitios y disfrutar de la visibilidad corporativa de sus KPI de planta, incluso con distintas fuentes de datos. Los cuadros de mando se pueden crear fácilmente con solo arrastrar y soltar, lo que permite el acceso a la información de forma autónoma siempre que sea requerida por un usuario,” dijo Maryanne Steidinger, directora de marketing de producto, Wonderware Invensys Operations Management.

Acerca de Wonderware

Wonderware Spain es una empresa líder en aportar soluciones software para el control y gestión de procesos en tiempo real para todo tipo de sectores, de industria e infraestructuras. La empresa forma parte del grupo Invensys, que cotiza en la bolsa británica y que cuenta con más de 27.000 empleados, con presencia en 60 países. Wonderware Invensys, es líder mundial en la fabricación de este tipo de software, con 300.000 licencias distribuidas en 100.000 plantas por todo el mundo, lo que supone un 30% de las 335.000 plantas (a nivel internacional) con más de 20 empleados.

http://www.wondeware.es

Para más información, contacte con LEWIS en: Alba Roig (albar@lewispr.com) Carlota Clots  (carlotac@lewispr.com) +34 664 23 89 88

Terra Consultoría de Incentivos introduce el Intermezzo

El producto INTERMEZZO es un programa fruto de la investigación del área de I+D+i de Terra Consultoría orientado a las empresas que deben cerrar por algún motivo sus oficinas, pero no quieren perder a sus empleados como en el caso de un ERE temporal. Este programa lo estrenó el Hotel Villa Magna obligado a cerrar por reforma durante 14 meses.

El programa consta de tres tipos de actividades individuales y/o grupales físicas, emocionales y racionales. Las primeras de ellas sirven para mantener la energía del personal y evitar que se caiga en el desánimo. Las segundas están orientadas a que el personal se sienta útil, que sientan que hacen algo para ellos y para el resto, mientras esperan a que su empresa reinicie su actividad. En tercer lugar, las actividades racionales se centran en la formación para que los empleados al regreso a su puesto de trabajo, esté tan capacitado o más que cuando salió.

La idea nace de las numerosas investigaciones realizadas a plantillas que dejan su lugar de trabajo por un espacio temporal superior al habitual correspondiente al tiempo vacacional. Inicialmente, lo que puede ser tomado como un largo descanso se convierte en una pesadilla de desánimo y desconfianza. Además, cabe la posibilidad que cuando se quiere recuperar a tu equipo de trabajo, este ya haya encontrado un empleo nuevo o estés tan desmotivados que no presten el servicio como se esperaba.

La metodología utilizada para cada empresa está basada en eventos y herramientas de comunicación, que reúna los tipos de actividades anteriormente mencionados. Terra Consultoría dentro de su área de Investigación y Desarrollo hace que cada programa Intermezzo sea exclusivo y muy a medida del perfil de los participantes y la duración del mismo.

Pause fue el nombre inicial para el producto de Terra Consultoría de Incentivos, quien ya ha registrado Intermezzo como nombre oficial, de manera que Pause fue único y exclusivo para el Hotel Villa Magna.

Terra Consultoría de Incentivos organiza el I Torneo Terra de Pádel

El evento deportivo se disputó en el Green Canal Golf de Madrid como agradecimiento a la confianza que los clientes han depositado en Terra, durante estos 10 años.

Terra Consultoría de Incentivos, dedicada a la organización de eventos e incentivos para empresas, organizó el I Torneo Terra de Pádel en el Canal Green Golf de Madrid el pasado 12 de septiembre con el objetivo de agradecer la confianza depositada por sus clientes este año tan crítico y, a su vez, disfrutar de una jornada donde el deporte fuera el nexo de unión.

En el torneo se enfrentaron Abbot Laboraries, Aegon Seguros, Grupo Ploder, el Instituto de Empresa Familiar, Air Liquide, Bridgestone, Bureau Veritas, Canariense de Tabacos, CIAP Seguros, Ferrovial, Placo, Endesa, Roche Pharma, Redken, Coca Cola, Caser Seguros, Stilmer, Procter & Gamble, Banco Santander Seguros, Telemadrid, Mapfre, Ges Seguros, HDI Seguros, Bordados Trebor, Telefónica, Microsoft, ING Nationale Nederlanden, Eolo Comunicación, Grupo Eurofinsa, Flex, Caseenflet, Sogecable, Accenture, Gbaylin e Invertax Global. Muchos otros clientes, aún sin disputar el torneo, asistieron igualmente para compartir esta jornada con Terra Consultoría de Incentivos.

32 parejas distribuidas en ocho grupos de cuatro, con un mínimo de tres partidos por pareja en la fase de grupos, se disputaron el primer puesto.
Una vez jugada la primera fase, la pareja con más puntos, se situó en cuartos de final, semifinales y por eliminatoria directa, los clientes que se disputaron la final fueron la pareja de Canariense de Tabacos y la formada por los representantes de Stilmer y Caser Seguros.

Canariense de Tabacos se alzó con el premio, un fin de semana en una habitación doble superior en el Hotel Cinco Estrellas Gran Lujo Westin de Valencia y dos palas de pádel, además de trofeos conmemorativos. Por su parte, Stilmer y Caser Seguros se llevaron para casa una bolsa porta palas de pádel y un trofeo conmemorativo cada uno.
Tras la entrega de premios y trofeos a las 14.30h todos los invitados disfrutaron de un cóctel ofrecido por los organizadores, así como del obsequio del “Pádel Pack” consistente en una mochila personalizada, un polo y una gorra, además de una tarjeta con usuario y contraseña para poder ver las fotografías del evento por Internet y solicitar su álbum digital, con las fotos elegidas.

Terra Consultoría de Incentivos compartió una jornada divertida, disfrutando con sus clientes de una misma afición, lejos de los despachos y en plena rentrée veraniega, además de cumplir el objetivo de la confianza de los mismos, objetivo por el cual se había organizado el torneo. Todo un éxito.

Webs de bajo coste con FácilWeb 3.0

TechTour consulting le propone una manera económica y flexible para emprender o fomentar su negocio en Internet: FácilWeb 3.0.

FácilWeb 3.0 es una promoción orientada principalmente a Webs nuevas pero, si lo desea, se puede acoger a ella para renovar su Web ya existente de forma que, por solo 500 euros, tendrá lo siguiente:

  • Diseño a medida y exclusivo: Acorde a su imagen corporativa. Maquetación HTML y con secciones en FLASH.
  • Logotipo incluido: Si no tiene logotipo se lo hacemos nosotros y si lo tiene se lo adaptamos a formato vectorial para imprenta.
  • Dominio: El nombre de su marca en Internet. Si no tiene se lo incluimos registrado a su nombre. Si lo tiene se lo renovamos un año más. Le orientamos acerca de los nombres que más le pueden beneficiar. Renovaciones anuales y configuración incluidas en el precio.
  • Correo Electrónico: Dé una imagen profesional con un correo electrónico con su dominio. Con el servicio incluimos un máximo de 5 cuentas de correo. Sistema Anti-SPAM, Anti-Virus, Webmail y redirecciones de correo.
  • Posicionamiento en Buscadores: Se lo ponemos fácil a Google optimizando el código de su Web para buscadores y dando de alta su Web en cinco directorios.
  • Galería de Imágenes: Muestre su negocio de una forma atractiva a través de una galería en FLASH de imágenes y fotografías.
  • Interacción con sus clientes: Posibilidad de incluir formularios de contacto, pedidos, solicitud de reservas, etc.
  • Informes: Analice el éxito de su Web mediante los informes que le proporcionamos de forma mensual. No sólo estadísticas de visitas. También podrá evaluar su posicionamiento en buscadores, su reputación online y compararlas con las de su competencia.
  • Asistencia y asesoramiento: Estamos a su servicio para solucionar cualquier incidencia de su Web así como para asesorarle en cualquier cuestión técnica o de marketing.
  • Debute en Internet: Con la puesta en marcha de su Web nosotros nos ocupamos de promocionar dicho debut en cinco portales de notas de prensa.
  • Contenidos a medida: Contando con nuestro asesoramiento, usted decide el contenido de su Web (textos, imágenes, fotografías, vídeos, etc.).
  • Multi-idioma: Su Web estará preparada para posibles ampliaciones a otros idiomas cuando usted lo desee (ver detalles de la inclusión de nuevo idioma).

Condiciones de contratación:

  • El desarrollo de su Web y todas las características mencionadas arriba se ofrecen tan solo por 500 € con un hosting anual de 120 € de forma inseparable. Las cuotas de renovación de dominio y del servicio de correo están incluidas en dicha cuota anual.
  • Precios con IVA NO INCLUIDO (16%).

FácilWeb 3.0 ofrece una de las mejores relaciones calidad-precio del mercado. Hay otros servicios de Webs de bajo coste pero ninguno le ofrece tantas características por ese precio.