Archivo de la etiqueta: erp metal

¿Quiere reemplazar su actual ERP de Industria del Metal?

Si no se comprueba qué funcionalidades tiene existe un elevado riesgo por tres razones: No sabrá si la implantadora podrá realizar correctamente la ampliación funcional, dada su fuerte necesidad de especialización. (muchas veces o casi siempre, son parches de poca profundidad técnica) No sabrá cuánto tiempo demorará esa ampliación y las repercusiones en el tiempo.… Leer más »

ERP especializado para Fabricantes de Maquinarias

ERP Selenne es una plataforma tecnológica que ofrece soluciones especializadas para sectoriales industriales, de fabricación, inspecciones y proyectos. En concreto, hablamos de ERP Fabricación de maquinaria, Industria del metal e ingenierías industriales, ERP Ingenierías y gestión de proyectos, ERP Industria Química y ERP Fabricación Industrial. Por lo tanto, ERP Selenne es un sistema de planificación… Leer más »

3 consejos básicos para Industrias del Metal que buscan ERP

Buscar un sistema de gestión de recursos empresariales para una empresa del metal hace unos años era un verdadero dolor de cabeza. Ya fuesen caldererías, construcciones metálicas, maquinaria, metalmecánica, robótica, fabricación de maquinaria… lo cierto es que la oferta especializada en ingenierías industriales era mínima, mientras abundaba la generalista. El intento de adaptar esos sistemas… Leer más »

Gestión de la Fabricación en la Industria del Metal con un ERP

Muchas empresas fabricantes de ERP no han desarrollado los procesos de fabricación. Para llegar a este terreno, en muchas ocasiones añaden e integran otras soluciones, pero esto sólo acaba complicando aún más los proyectos, añadiendo mayores costes y ampliando equipos de implantación más complejos. Y lo peor de todo, además de encarecer el producto, en… Leer más »

Vincular necesidades en la fabricación de industrias del Metal

Es necesario identificar los puntos clave de los procesos de fabricación con rapidez para poder tomar decisiones acertadas. Por ese motivo sugerimos una pequeña autoevaluación para evaluar la velocidad en la toma de decisiones de su empresa. Los elementos principales son: Determinar de un vistazo, qué OT están en proceso. Identificar el orden de prioridad… Leer más »

Consumiendo Materiales en la Fabricación

Un efectivo control sobre los Proyectos de Fabricación permite asegurar buenos resultados, cumplir tiempos previstos y no desviar presupuestos. Normalmente las etapas de Planificación y Oficinas Técnicas definen las Necesidades con bastante exactitud, pero ¿Cómo haremos para verificar si se cumplen las previsiones? Es el momento de pensar en la gestión del proyecto y cómo… Leer más »

¿Cómo gestionar la Fabricación y sus Necesidades vinculadas?

Para ello sugerimos una pequeña autoevaluación, sobre la rapidez para identificar cada uno de los puntos siguientes, en sus procesos de fabricación. Es posible que muchos puntos se resuelvan de una u otra forma, pero la pregunta es, sobre el nivel de dificultad y/o rapidez, para reaccionar a tiempo y decidir de forma inmediata. No… Leer más »

Gestionar adecuadamente los trabajos de Planta

El 80% de los costes totales de las empresas del metal están dedicados a las operaciones de planta y logística. Esta proporción es tan importante que asusta, sobretodo porque muchas veces no está debidamente controlada y gestionada. Hace poco tiempo, en un post anterior, se comentó sobre el impacto de las horas dedicadas por cada… Leer más »

¿Gestiona su Industria del Metal con varios sistemas?

Es común que empresas de Industria del Metal trabajen sobre diversos entornos: sistemas para Facturación y Contabilidad + sistemas de Fabricación + hojas de Excel + gestión de presencia + Gestión documental. Los problemas que esto genera: 1) Dificultad en la integración de la información. 2) Trabajar el doble/triple incorporando la información varias veces. 3)… Leer más »

Planificar las tareas asociadas a OT para Fabricantes de Maquinaria

Los costes asociados entre los Recursos Humanos y la Producción, obligan una óptima gestión y eliminar de una vez por todas, los papeles para la Toma de tiempo y recogida de datos engorrosos y difíciles de controlar. Es fundamental tener estos puntos claros, poder gestionarlos, porque las consecuencias de carecer de adecuados métodos de análisis… Leer más »