Una empresa de fabricación que tiene implantado un ERP pero busca un módulo de planificación de la producción tiene un problema de enfoque ya que no está optimizando lo que debería ser más importante en su negocio.
Si tienen un ERP para facturar, cobrar y contabilizar seguramente sólo están gestionando alrededor del 20% de los impactos económicos de la empresa ya que alrededor del 80% de los costes provienen de la fabricación y estos no se están organizando ni planificando adecuadamente.
Las Ingenierías Industriales y organizaciones que fabrican sobre proyectos, tienen un especial Workflow: desde ofertas y oportunidades, análisis de cada proyecto y oficinas técnicas, estructuras y escandallos complejos, integración con sistema de diseño, gestión integrada de las necesidades, lanzamiento de las OT y logística de tareas, imputación de costes y gastos en toda la cadena de valor de la fabricación, control de las desviaciones en tiempo real por cada uno de los proyectos, fases o tareas, certificaciones, emisión de facturas, tesorería y contabilidad.
Planificar la Fabricación no es un módulo, es un enfoque de procesos globales de la empresa hacia la gestión avanzada de la fabricación, la automatización de procesos, planificación de materiales y recursos humanos, gestión integrada de la cadena de suministro, y en resumen la vertebración de los procesos en un sólo sistema.
ERP Selenne para Ingenierías Industriales, Industria del metal, Fabricantes de maquinaria, Mecanizados, Industrias de Chapa y deformación, Electrónica, Automatización y Robótica, entre otros; ha especializado los procesos sectoriales desde una perspectiva flexible y adaptada.
ERP Selenne ofrece soluciones reales ya que Synerplus, la empresa desarrolladora, además de aportar experiencia y conocimiento sectorial, trabaja día a día para ayudarle en la mejora y optimización de su empresa.