En ocasiones es muy difícil o complicado escoger donde hacer el voluntariado que queremos. Hay demasiados lugares en el mundo en los cuales podríamos poner nuestro granito de arena, o esforzarnos para ayudar un poco y cambiar las situaciones que estén mal. Hoy te traemos una pequeña explicación del por qué Costa Rica es… Leer más »
Cuando una Industria busca aumentar la productividad, reducir costes, mejorar la asignación de recursos, reducir de inventarios, gestionar las horas de fabricación, lo que está necesitando realmente es Automatizar Procesos Productivos, como el medio por el cual, alcanzar dichos objetivos. Esta tarea no es fácil entre otras cosas por los ciclos de vida de los… Leer más »
Para ello sugerimos una pequeña autoevaluación, sobre la rapidez para identificar cada uno de los puntos siguientes, en sus procesos de fabricación. Es posible que muchos puntos se resuelvan de una u otra forma, pero la pregunta es, sobre el nivel de dificultad y/o rapidez, para reaccionar a tiempo y decidir de forma inmediata. No… Leer más »
Algunas ideas fuerza del por qué es necesario planificar los trabajos en una industria se entienden de la siguiente forma: 1) Evitar las roturas de los stocks y sus consecuencias en la fabricación. 2) Generar una unión lógica entre la “propuesta comercial” de la empresa y “los plazos de fabricación y entrega”. 3) Evitar sobrecostes… Leer más »
Una de las áreas de interés en las Industrias está vinculada con el denominado MRP que permite vincular la planificación de la producción con la gestión de stock, respondiendo a las necesidades de aprovisionar material según los criterios de la fabricación. Entonces, ¿cuál es el problema de poner en marcha un MRP? El MRP es… Leer más »
Esta es una pregunta simple de formular y difícil de resolver, sobre todo por los impactos reales que trae consigo para las empresas que necesitan gestionar la planificación, los costes de la fabricación y la gestión administrativa de la empresa. Normalmente las empresas Fabricantes de maquinaria trabajan sobre diversos entornos como sistemas de facturación y… Leer más »
Esta pregunta tiene múltiples respuestas, sin embargo, en este post comentaremos sobre la necesidad de determinar objetivamente algunos costes relevantes asociados a la producción y sobre las consecuencias de carecer de adecuados métodos de análisis y seguimiento de las operaciones. Muchas empresas en la Industria del Metal siguen trabajando sobre la experiencia y han sufrido… Leer más »
Esta es una pregunta simple de formular y difícil de resolver, sobre todo por los impactos reales que trae consigo para las empresas que necesitan gestionar la planificación, los costes de la fabricación y la gestión administrativa de la empresa. Normalmente las empresas Fabricantes de maquinaria trabajan sobre diversos entornos como sistemas de facturación y… Leer más »
Es normal contar con un ERP estándar limitado a las actuaciones de orientación administrativa, un sistema para fabricación independiente o simplemente una cantidad de hojas de Excel y en algunos casos un tercer sistema para las fichas de seguridad que recogen toda la legislación sobre las sustancias químicas. Estos escenarios cuentan con una diversidad de… Leer más »
Si Ud. trabaja con un ERP genérico le deberá pedir al equipo técnico desarrolle un prototipo o una adaptación con el cual su empresa podrá gestionar las Inspecciones. Pero los prototipos son eso, un acercamiento a la gestión que Ud. necesita, pero no asegura cuál es el nivel de profundidad al cual podrá llegar. Un… Leer más »