Es necesario identificar los puntos clave de los procesos de fabricación con rapidez para poder tomar decisiones acertadas.
Por ese motivo sugerimos una pequeña autoevaluación para evaluar la velocidad en la toma de decisiones de su empresa. Los elementos principales son:
- Determinar de un vistazo, qué OT están en proceso.
- Identificar el orden de prioridad de cada OT.
- Saber si se tiene el stock suficiente para empezar a fabricar.
- Saber si se tiene el stock suficiente para terminar la fabricación.
- Modificar el orden de prioridad de una OT
- Avisar a Compras automáticamente
- Conocer el producto de los diversos almacenes
- Controlar el depósito de producto en curso en diferentes proveedores
Muchas de estas preguntas no son de respuesta rápida, ya que provienen de orígenes dispersos. Por eso es importante poder integrar los diferentes ámbitos de actuación en un solo sistema de forma que podamos ver, en un único pantallazo toda la información según los criterios que requiramos.
ERP Selenne especializado en Industria del Metal trabaja con Cuadros de Mando Operativos que permiten automatizar los procesos en una capa superior generando criterios y unificando actuaciones de forma inmediata.
Este sistema de planificación empresarial genera criterios superiores y unificados para actuaciones inmediatas, recoge información relevante, la organiza y permite ejecutar acciones desde entornos intuitivos y prácticos, que ahorran trabajo y mejoran los resultados.
Pero además, ERP Selenne no sólo recoge la información y la procesa permitiendo criterios superiores, sino que permite disparar operaciones, modificar prioridades, recalcular automáticamente stocks, enviar instantáneamente una orden de compra y mucho más.
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