Para ello sugerimos una pequeña autoevaluación, sobre la rapidez para identificar cada uno de los puntos siguientes, en sus procesos de fabricación. Es posible que muchos puntos se resuelvan de una u otra forma, pero la pregunta es, sobre el nivel de dificultad y/o rapidez, para reaccionar a tiempo y decidir de forma inmediata. No… Leer más »
El 80% de los costes totales de las empresas del metal están dedicados a las operaciones de planta y logística. Esta proporción es tan importante que asusta, sobretodo porque muchas veces no está debidamente controlada y gestionada. Hace poco tiempo, en un post anterior, se comentó sobre el impacto de las horas dedicadas por cada… Leer más »
Es común que empresas de Industria del Metal trabajen sobre diversos entornos: sistemas para Facturación y Contabilidad + sistemas de Fabricación + hojas de Excel + gestión de presencia + Gestión documental. Los problemas que esto genera: 1) Dificultad en la integración de la información. 2) Trabajar el doble/triple incorporando la información varias veces. 3)… Leer más »
Los costes asociados entre los Recursos Humanos y la Producción, obligan una óptima gestión y eliminar de una vez por todas, los papeles para la Toma de tiempo y recogida de datos engorrosos y difíciles de controlar. Es fundamental tener estos puntos claros, poder gestionarlos, porque las consecuencias de carecer de adecuados métodos de análisis… Leer más »
Esta es una pregunta simple de formular y difícil de resolver, sobre todo por los impactos reales que trae consigo para las empresas que necesitan gestionar la planificación, los costes de la fabricación y la gestión administrativa de la empresa. Normalmente las empresas Fabricantes de maquinaria trabajan sobre diversos entornos como sistemas de facturación y… Leer más »
Esta pregunta tiene múltiples respuestas, sin embargo, en este post comentaremos sobre la necesidad de determinar objetivamente algunos costes relevantes asociados a la producción y sobre las consecuencias de carecer de adecuados métodos de análisis y seguimiento de las operaciones. Muchas empresas en la Industria del Metal siguen trabajando sobre la experiencia y han sufrido… Leer más »
Selenne ERP es un software de gestión para todos los procesos de la Industria del Metal especializado fundamentalmente en la perspectiva de la Planificación y Gestión de la Fabricación como núcleo central y desde allí gestiona el resto de procesos para: Fabricantes de Calderería y Cisternas, Fabricantes Mecanizados, Fabricantes de Estructuras metálicas, Fabricantes de maquinarias,… Leer más »
Los Fabricantes de Maquinarias suelen trabajar sobre Proyectos y cada uno tiene una naturaleza temporal y única. Por ello los fabricantes de Maquinaria requieren una profunda planificación y control todos los recursos con el propósito de alcanzar sus objetivos en tiempos definidos, cuyas consecuencias son la generación de rentabilidad o pérdida de oportunidades. La Fabricación… Leer más »
Comprobar, comprobar y comprobar funcionalidades. Esta es una, de las más importantes recomendaciones que hay que tener a la hora de buscar reemplazar su actual ERP en una Industria del Metal. Si no comprueba las funcionalidades tendrá un elevado nivel de riesgo por tres motivos: No sabrá si la implantadora podrá realizar correctamente la… Leer más »
Hasta hace tan sólo unos pocos años, buscar sistemas ERP para gestionar una Industria de Metal ya sea de metalmecánica, calderería, construcciones metálicas, maquinarias, etc. era un verdadero dolor de cabeza. El problema era la falta de oferta especializada de ERP y la abundancia de ofertas generalistas. La experiencia y los resultados de muchas empresas… Leer más »