Archivo de la etiqueta: Maquinaria

ERP evolucionado y flexible para fabricación por proyectos

Para que un ERP funcione debe responder tecnológicamente a las necesidades de gestión de las empresas usuarias, por ello debe evolucionar continuamente y no presentar limitaciones ni obsolescencia. Si el ERP no está preparado, presentará  restricciones en cuanto a modificaciones. Las principales excusas frente a la adaptabilidad son: Producen desconfiguración de otras áreas Son caras.… Leer más »

ERP con metodología especializada en Fabricación Industrial

Existen muchas formas de poner en marcha un proyecto, pero no todas son válidas ni se adaptan de la misma forma a las distintas realidades o conocimientos de los clientes. Por ello, es necesario generar una estrategia de trabajo para adecuarse a cada proyecto. Esto significa, en primer lugar, diferenciar las adecuaciones profundas  y si… Leer más »

Creación, Fabricación y Control de proyectos con un ERP

Las empresas que trabajan con proyectos tienen un amplio abanico de procesos. Selenne ERP es un software de gestión empresarial que incluye elementos de planificación de todos esos procesos, los ejecuten o no. Selenne ERP Ingenierías y Proyectos Este software de planificación empresarial especializado cubre todos los procesos de las ingenierías que no ejecutan los… Leer más »

Planificación de la producción con un ERP

Gestionar la fabricación con procedimientos, excel y/o sistemas poco flexibles ralentiza el proceso de la planificación ya que la definición de tareas se realiza de forma lenta y poco óptima. Para ser los más rápidos y precisos es necesario un sistema de planificación empresarial especializado en fabricación. Por ese motivo, Synerplus desarrolla Selenne ERP fabricación… Leer más »

Gestionar la Fabricación Industrial con un ERP

Una industria suele tener problemas al gestionar la fabricación industrial, ya que hay muchos factores que concurren para lograr el éxito. Por ese motivo, es necesario un sistema de gestión especializado en fabricación. Sin embargo, existen muy pocos sistemas de planificación empresarial que están desarrollados con una estructura basada en la fabricación. Por ello, hay… Leer más »

¿Qué diferencia hay entre MRP y CMO?

La planificación de los materiales (MPR) es un sistema que administra la producción recogiendo la información desde distintas vías. Los Cuadro de Mando Operativos (CMO) son herramientas de control empresariales orientadas a monitorizar los objetivos de la empresa o de las distintas áreas de negocio a través de indicadores operativos. Es decir, ligados a departamentos… Leer más »

¿Es posible la gestión de Almacenes en la Industria de Metal?

Las ingenierías industriales del sector metal saben la complejidad de sus almacenes. Por ese motivo muchos lo consideran misión imposible. A pesar de los esfuerzos que realizan para intentar controlarlos. Sin embargo, la problemática de los almacenes no procede de esa área, sino de la propia logística de la Industria del Metal. Ya sea de… Leer más »

Gestionar Escandallos en Fabricación de la Industria del Metal

La mayoría de empresas de fabricación del metal trabajan sobre escandallos. La descomposición de una Máquina única, un camión, una estructura metálica, una cisterna o un sub-fabricado están soportados en estructuras descompuestas en partes, piezas, trabajos asociados, servicios de terceros, diseño, oficina técnica, gastos de operación, entre otros. La gestión de escandallos busca la mejora… Leer más »

Erp Industria: Automatizar los Procesos Productivos en fabricación

Los principales medios de conseguir mayor beneficio de las empresas es aumentando la productividad, reduciendo costes, mejorando la asignación de recursos, reduciendo los inventarios y gestionando las horas de fabricación. Y la forma más eficiente de conseguir todo ello es automatizando los procesos productivos. Por ese motivo, el software ERP Selenne especializado en Fabricación Industrial… Leer más »

Planificar los trabajos en una Industria

Planificar los trabajos en una industria permite: Impedir roturas de los stocks y sus consecuencias en la fabricación. Generar una unión lógica entre la “propuesta comercial” de la empresa y “los plazos de fabricación y entrega”. Evitar sobrecostes para llegar a los objetivos previstos. Buscar el equilibrio y control en las operaciones productivas. Iniciar la… Leer más »