Los ciclos de vida de las Ofertas en entornos de proyectos soy muy importantes y deben estar muy definidos ya que tienen que pasar por varias fases que pueden durar meses, entre las que se encuentran: El pre-diseño o diseño preliminar Diseño básico Campos de estudio Estimación económico – financiera Diseño ejecutivo Fase fin Para… Leer más »
Las ingenierías tienen características complejas de gestión al tener que trabajar por proyectos. Estos pueden originar enormes barreras de entrada para el desempeño y mejora de los trabajos que llevan a que todos los ERP no resuelvan sus necesidades. Un sistema tradicional y estándar, por ejemplo, no cuenta con respuestas orientadas a la gestión de… Leer más »
Gestionar los proyectos, desde una metodología como el Project Management Institute (PMI) incorpora conocer plazos, costes, alcance del proyecto, coste, calidad, RRHH, comunicación, compras, riesgos… Por lo que cada área debe estar definida cuidadosamente desde el plan de negocio para la gestión. Incluyendo la coordinación con los equipos . Y la ejecución de los trabajos… Leer más »
La naturaleza de los proyectos, como entidades únicas con un principio y fecha de caducidad, hacen fundamental el control y la gestión de sus costes, ya que si el proyecto no se lleva a cabo correctamente se pierde el dinero invertido. El proyecto debe estar definido claramente al igual que sus Capítulos, Fases, Tareas, Subcontrataciones,… Leer más »
Para saber el coste de las ingenierías deberían conocer información sobre las horas de sus equipos de trabajo, ya sean Ingenieros, delineantes, arquitectos, técnicos… Por ello deberían contestar a las siguientes preguntas: ¿Cómo controlan las horas? ¿Vinculan las tareas a las fases de un proyecto? ¿Costean cada hora de forma independientemente? ¿Costean por categoría profesional?… Leer más »
Las Ingenierías Españolas se han visto obligadas a internacionalizarse por la crisis y cuando hablamos con ellas, todas o casi todas trabajan con diversos países como México, Dubai, Croacia, Argelia, Chile, Perú, Colombia, entre otros. Los proyectos internos, aletargados por años de crisis, han motivado a los empresarios y emprendedores a buscar nuevos horizontes. Esta… Leer más »
Una buena gestión previa de las ofertas es clave para gestionar los equipos técnicos, desarrollar las tareas y detectar y corregir rápidamente desviaciones. Para hacerlo de forma sencilla es necesario un buen ERP para Ingenierías y Proyectos. Erp Selenne especializado en Ingenierías es un sistema de planificación de recursos empresariales que incluye administración de ofertas,… Leer más »
Tener una visión completa de un proyecto y gestionar sus desviaciones es deseable para optimizar las ingenierías, pero no es algo sencillo de lograr ya que hay que pasar por diversas fases. Para simplificar el proceso ERP Selenne especializado en Ingenierías ha desarrollado un CMO o Cuadro de mando operativo que le permite identificar en… Leer más »
Los campos de actividad de las Ingenierías son muy diversos y por ello, requieren de una gestión muy particular al encontrarse en áreas muy diversas como proyectos para la construcción, servicios y montajes industriales, construcción de maquinarias, medio ambiente, energía, desarrollo de plantas, energía, depuración entre muchos otros. En este punto las Ingenierías pueden Diseñar… Leer más »
Cuando una Ingeniería o una empresa que trabaja sobre proyectos, busca mejorar la Gestión de Proyectos, es porque su sistema de trabajo actual no le permite Planificar y controlar todas las etapas y desviaciones sobre sus proyectos. Su empresa podrá contar con una estrategia innovadora, estar siempre pensando en cómo mejorar sobre su competencia y… Leer más »